αν. Πρυτάνεως: δεν μπορώ να υπηρετήσω ... ένα εγχείρημα, που η Σύγκλητος του Πανεπιστημίου Πατρών ... απορρίπτουν - Επιστολή παραίτησης

Στην επιστολή παραίτησης του με αφορμή το Νόμο «Γαυρόγλου» ο αν. Πρυτάνεως Χρήστος Μπούρας σημειώνει μεταξύ άλλων 

« … από την αρχή της συζήτησης για τις συγχωνεύσεις, είχα εκφράσει τη διαφωνία μου για αυτό το εγχείρημα, καθώς και για τη συμμετοχή μας ως Πανεπιστήμιο Πατρών, στον χωρίς δεδομένα και σχέδιο διάλογο.»

«… δεν μπορώ να υπηρετήσω και να εργασθώ για ένα εγχείρημα, που η Σύγκλητος του Πανεπιστημίου Πατρών όσο και η πλειοψηφία των Γενικών Συνελεύσεων των Τμημάτων απορρίπτουν και το οποίο προσωπικά δεν πιστεύω.»

Ακολουθεί η επιστολή παραίτησης η οποία δημοσιοποιήθηκε στις 6 Ιουνίου 2019

                                                                               Πάτρα 25 Απριλίου 2019

Αγαπητή κυρία Πρύτανις

Σας είναι γνωστό ότι από την αρχή της συζήτησης για τις συγχωνεύσεις, είχα εκφράσει τη διαφωνία μου για αυτό το εγχείρημα, καθώς και για τη συμμετοχή μας ως Πανεπιστήμιο Πατρών, στον χωρίς δεδομένα και σχέδιο διάλογο. Θεωρούσα και θεωρώ ότι οποιαδήποτε συζήτηση δεν μπορούσε να ξεκινήσει χωρίς να έχουν

απαντηθεί τα εξής ερωτήματα:

1. Χρειαζόμαστε τεχνολογική εκπαίδευση ναι ή όχι, και τι εξυπηρετούν τα διετή προγράμματα;

2. Πόσους απόφοιτους χρειάζεται η χώρα και έχει ανάγκη η οικονομία της, ανά γνωστικό αντικείμενο και ανά επάγγελμα;

3. Πόσοι φοιτητές με τη διαθέσιμη χρηματοδότηση από τη Πολιτεία, μπορούν να σπουδάσουν ποιοτικά και ανταγωνιστικά;

4. Το Πανεπιστήμιο Πατρών θα έχει ένα πλήρες και με άριστη λειτουργία campus ή θα είναι απλωμένο σε όλη τη Δυτική Ελλάδα, με ότι αυτό συνεπάγεται;

5. Θα είναι οι διαδικασίες ένταξης των μελών ΔΕΠ του ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας με αξιοκρατικά ακαδημαϊκά κριτήρια και όχι με αυτόματη διαδικασία;

6. Οι φοιτητές των ΤΕΙ θα ολοκληρώσουν τους σπουδές τους και θα λάβουν πτυχίο ΤΕΙ ή θα ενταχθούν αυτόματα σε Πανεπιστημιακά τμήματα;

7. Θα ικανοποιηθούν από το Υπουργείο οι κόκκινες γραμμές στα οικονομικά (Τακτικός Προϋπολογισμός και Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων) που συζητήθηκαν το 2017 μαζί του;

8. Θέλουμε ένα μεγάλο Πανεπιστήμιο, το οποίο είναι μόνο για διδασκαλία και παροχή πτυχίων ή ένα Πανεπιστήμιο που μπορεί να προσφέρει ποιοτικές σπουδές (με βάση πάντα τη διαθέσιμη χρηματοδότηση) και να συνεισφέρει στην Ανάπτυξη και στην Οικονομία της χώρας;

9. Το εγχείρημα της συγχώνευσης απαιτεί ανθρώπινες δεξιότητες που δύσκολα βρίσκεις στην Πανεπιστημιακή Κοινότητα και μια σειρά από νομοθετικές παρεμβάσεις που κάνουν το όλο εγχείρημα ιδιαίτερα προβληματικό και δυσλειτουργικό. Απαιτείται να ενοποιηθούν διοικητικές δομές και πληροφοριακά συστήματα, να αποτυπωθούν περιουσιακά στοιχειά, υποχρεώσεις και διεκδικήσεις, να λειτουργήσει Πανεπιστήμιο σε 6 πόλεις και όλα αυτά σε ασφυκτικά σύντομο χρονικό διάστημα και σε ένα αυστηρά γραφειοκρατικό νομοθετικό σύστημα. Αντίστοιχα παραδείγματα από τον κόσμο των επιχειρήσεων, όπου δεν υπάρχουν τα παραπάνω προβλήματα, συχνά έχουν καταστροφικές συνέπειες. Ποιό είναι το επιχειρησιακό σχέδιο για αυτό το εγχείρημα;

10. Η δημιουργία νέων τμημάτων θα πρέπει να καλύπτει τις ανάγκες της χώρας και δεν θα γίνει αν δεν έχει προηγηθεί η εξασφάλιση του ανθρώπινου δυναμικού, των εργαστηριακών και κτιριακών υποδομών, για να μην ξανασυμβούν όσα έγιναν με τα τμήματα που δημιουργήθηκαν το 2000, χωρίς να υπάρξει πρόνοια για αυτά. Έχουν εξασφαλισθεί αυτές οι προϋποθέσεις;

Δυστυχώς ο διάλογος ξεκίνησε χωρίς να δοθούν αυτές οι απαντήσεις.

Μετά την ψήφιση του νομοσχεδίου για την συγχώνευση του Πανεπιστημίου Πατρών με το ΤΕΙ Δυτικής Ελλάδας, παρακαλώ να δεχθείτε την παραίτηση μου από την θέση του Αναπληρωτή Πρυτάνεως Οικονομικών, Προγραμματισμού και Εκτέλεσης Έργων. Δεχθείτε παρακαλώ πως δεν μπορώ να υπηρετήσω και να εργασθώ για ένα εγχείρημα, που η Σύγκλητος του Πανεπιστημίου Πατρών όσο και η πλειοψηφία των Γενικών Συνελεύσεων των Τμημάτων απορρίπτουν και το οποίο προσωπικά δεν πιστεύω.

Παρέμεινα στη θέση του Αναπληρωτή Πρυτάνεως, όλο αυτό το χρονικό διάστημα των συζητήσεων, χωρίς να συμμετέχω σε αυτές με οποιονδήποτε τρόπο, για να μην συνεισφέρω και εγώ με μια παραίτηση στη σύγχυση που επικρατούσε και ταυτόχρονα για να μην υπάρξει κανένα πρόβλημα:

 στην υλοποίηση σημαντικών έργων (Ευρωπαϊκής Τράπεζας, Περιφέρειας Δυτικής Ελλάδας κλπ)

 στην διεκδίκηση αιτημάτων (έγκριση τακτικού π/υ, χρηματοδότηση ΠΔΕ, δυνατότητα επαναπροκήρυξης ακατακύρωτων ειδών από πιστώσεις 2018, κλείσιμο και απολογισμός οικονομικού έτους 2018, είναι απαραίτητη προϋπόθεση για την ομαλή χρηματοδότηση του Πανεπιστημίου κλπ)

 στην προκήρυξη διαγωνισμών για την ομαλή λειτουργία του Πανεπιστημίου (σίτιση, εργαστηριακά αναλώσιμα, άδειες χρήσης λογισμικού κλπ)

 στην καθημερινότητα του Πανεπιστημίου.

Θέλω να σας ευχαριστήσω για την τιμητική επιλογή στο πρόσωπο μου, για αυτή τη θέση. Επίσης να ευχαριστήσω τους Αναπληρωτές Πρυτάνεως για την άριστη συνεργασία όλα αυτά τα χρόνια. Ευχαριστίες επίσης στο Συμβούλιο Ιδρύματος αρχικά και στη Σύγκλητο στη συνέχεια που ενέκριναν την επιλογή μου για αυτή τη θέση. Θέλω να ευχαριστήσω τους Προέδρους των Τμημάτων και όλους τους συναδέλφους για την εξαίρετη συνεργασία που είχαμε αυτά τα 3.5 χρόνια και να ζητήσω ειλικρινά συγγνώμη, γιατί οι περιορισμένοι πόροι ανθρώπινοι και οικονομικοί δεν μας επέτρεψαν να υλοποιηθούν όλα τα αιτήματα τους. Τέλος από καρδιάς θέλω να ευχαριστήσω τους εργαζόμενους του Πανεπιστημίου Πατρών, με τους οποίους συνεργάσθηκα αποδοτικά για την υλοποίηση μιας σειράς σημαντικών παρεμβάσεων. Χωρίς αυτούς λίγα πράγματα θα μπορούσαν να γίνουν.

Επιτρέψτε μου έναν μικρό απολογισμό, του έργου που υλοποιήθηκε. Να τονίσω ότι ο απολογισμός, παρόλο που αφορά τις αρμοδιότητες που είχα, θεωρώ ότι είναι έργο συνολικά της Πρυτανείας.

1. Οργανωμένες εργολαβίες πρασίνου, εξωτερικής καθαριότητας, συντήρησης Η/Μ και κλιματισμού, θυρών, μεταφορών, χρωματισμών, αισθητικών και λειτουργικών παρεμβάσεων, υγρομονώσεων, ενανθρακώσεων, δωμάτων, στόρια - ρόλερ, συστήματα access, σιδηρουργικών, ξυλουργικών κλπ

2. Σχεδιασμός, ωρίμανση και υλοποίηση σημαντικών έργων. Έργα Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων(Κτίριο Οικονομικού Τμήματος, κτίριο Η/Υ και κτίρια κλινικών, εξοπλισμός 1.5ΜΕ για Ιατρική και 1.5 ΜΕ για Η/Υ), περίφραξη, περιαστικό πάρκο και ανοιχτό θέατρο, ανακαίνιση 20 αμφιθεάτρων ΑΘΕ και ΑΠ, ανακαίνιση αμφιθεάτρων Ιατρικής και ολοκλήρωση κτιρίου Η/Υ, υδραυλικές εργασίες(σε δεξαμενή και δίκτυα ύδρευσης λ), επέκταση δικτύου οπτικών ινών, σταδιακή μετάβαση σε τεχνολογία VoIP, ανανέωση κεντριών δικτυακών και υπολογιστικών συστημάτων(μερικά από αυτά ήταν του 2000) με σύγχρονο εξοπλισμό, κάλυψη με ασύρματο δίκτυο (EDUROM και GUEST) της Πανεπιστημιούπολης εργασίες σε σήραγγες, ανανέωση κλιματιστικών, προμήθεια απαγωγών, προμήθεια και εγκατάσταση θυρών, παρεμβάσεις στα Πειραματόζωα, αποκατάσταση χρόνιων βλαβών σε αντλιοστάσιο, κλιματισμό. Η/Μ, δημιουργία σύγχρονων αιθουσών τηλεδιάσκεψης για όλες τις σχολές, παρεμβάσεις σειρά κτιρίων όπως ΤΕΕΑΠΗ, ΠΤΔΕ, Φιλοσοφία, Θεατρικών Σπουδών, Φιλολογία, Ηλεκτρολόγοι, Χημ. Μηχανικοί, Μηχανολόγοι, Ιατρική, Φαρμακευτική, Η/Υ, Γεωλογία, Χημικό, Βιολογία, ΕΠΥΛ, Μαθηματικό, Φυσική, Αρχιτέκτονες, στα κτίρια στο Αγρίνιο, Διοίκηση Επιχειρήσεων, ΤΟΕ, Εξοπλισμός σε Πανεπιστημιακο Γυμναστήριο, Αίθουσα Τελετών, Συνεδριακό Πολιτιστικό Κέντρο, Δημοτικό Πειραματικό,  Αδειοδότηση λειτουργίας σε Πανεπιστημιακό Γυμναστήριο και Συνεδριακό Πολιτιστικό Κέντρο, Ασφαλτικά, υποστυλώματα στα ΠΡΟΚΑΤ, Προετοιμασία ενεργειακής αναβάθμισης κτίρια Ηλεκτρολόγων και Μηχανολόγων 3ΜΕ, Αμφιθέατρα ΑΑ ΒΑ, κτίριο Διοίκησης, ΕΛΚΕ, Ι. Ναός, Η/Ζ για ΚΕΑΔΔ -ΠΠ, Συντήρηση UPS και BMS, Προμήθεια UPS κεντρικών υποδομών, διαμορφώσεις φυτεύσεις υπαίθριων χώρων κλπ

3. Οικονομική εξυγίανση με πληρωμή χρεών σε ΔΕΗ, ΟΤΕ και προμηθευτές. Μείωση δαπανών σε ΟΤΕ από 300.000 ΕΥΡΩ σε 100.000 ΕΥΡΩ, σε ΔΕΗ από 2.700.000 ΕΥΡΩ σε 2.000.000 ΕΥΡΩ (νέες συμβάσεις και καταγραφή όλων των συνδέσεων, έλεγχος των χρεώσεων και διακοπή όσων δεν χρειάζονταν και σε ΔΕΗ και σε ΟΤΕ), μείωση ενοικίων από 100.000 ΕΥΡΩ σε 3.000 ΕΥΡΩ, κλείσιμο χρήσεων με ορκωτούς λογιστές για 2014, 2015, 2016 και 2017 (σε λίγες ημέρες κλείνει και η χρήση για το 2018). Πληρωμή χαμένων - ξεχασμένων τιμολογίων, συνεδρίων και διπλών αποδοχών που είχαν προβλήματα σε δεσμεύσεις. Κατάργηση επιταγών και μετάβαση σε e - banking. Αυτή τη στιγμή το Πανεπιστήμιο έχει ελάχιστα ληξιπρόθεσμα, πληρώνει τους προμηθευτές σε μικρό χρονικό διάστημα και έχει αποτύπωση καθαρής θέσης χωρίς υποχρεώσεις.

4. Οργάνωση της Οικονομικής και Τεχνικής Υπηρεσίας με αξιοποίηση του προσωπικού, με πλήρη διαφάνεια, αποτελεσματικότητα, χρόνοι απόκρισης αιτημάτων ικανοποιητικοί και ενημέρωση της Συγκλήτου.

5. Εναρμόνιση του Πανεπιστημίου Πατρών, με τους λιγότερους κραδασμούς στο νέο γραφειοκρατικό σύστημα των διαγωνιστικών διαδικασιών. Από 20 διαγωνισμούς ετησίως φτάσαμε να υλοποιούμε 150 διαγωνισμούς.

6. Υλοποίηση του τακτικού προϋπολογισμού και του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων με διαφάνεια, αποτελεσματικότητα και αξιοπρεπή λειτουργία του Πανεπιστημίου (παρόλη τη μεγάλη μείωση των οικονομικών) πχ στο ΠΔΕ το 2018 έχοντας πιστώσεις 3.500.000 ΕΥΡΩ υλοποιήθηκαν διαγωνισμοί 8.000.000 ΕΥΡΩ και έγιναν πληρωμές 3.800.000 ΕΥΡΩ

7. Ολοκλήρωση της υλοποίησης του Ψηφιακού Άλματος στην Οικονομική Υπηρεσία και υλοποίηση της μισθοδοσίας εντός Πανεπιστημίου (για πρώτη φορά από την ίδρυση του).

8. Στην Εταιρεία Αξιοποίησης του Πανεπιστημίου, αξιοποίηση του ελαιώνα του Πανεπιστημίου με μακροχρόνια μίσθωση ετησίως αναπροσαρμοζόμενη (25%) και εμφιάλωση με λογότυπο του Πανεπιστημίου σημαντικής ποσότητας ελαιολάδου δωρεάν από τον ανάδοχο. είσπραξη και διακανονισμός παλαιών χρεών από πελάτες και απογραφή του προσωπικού και ένταξη στην ΕΑΠ, που δεν είχε γίνει. υγειονομικός έλεγχος για πρώτη φορά των κυλικείων από εξειδικευμένο προσωπικό, διακανονισμός και είσπραξη πόσων για την κατανάλωση ρεύματος από τα ενοικιαζόμενα καταστήματα, που για σειρά ετών δεν εισπράττονταν (30.000 ΕΥΡΩ χρέη και 50.000 ΕΥΡΩ ετησίως), για πρώτη φορά υγειονομικός έλεγχος στα ενοικιαζόμενα του Πανεπιστημίου Πατρών κλπ.

9. Ικανοποίηση των πάσης φύσεων αιτημάτων με βάση την προτεραιότητα, την ημερομηνία κατάθεσης και τους διαθέσιμους πόρους.

10. Σταθερή αύξηση, με κανόνες, διαφάνεια και έγκριση από τη Σύγκλητο της χρηματοδότησης για συμμετοχή σε συνέδρια.

Παρόλα όμως τα παραπάνω μία σειρά από μεγάλα θέματα τα επόμενα χρόνια θα ζητήσουν επιτακτικά τη λύση τους. Τα προβλήματα είναι μπροστά μας. Επιτρέψτε μου να αναφέρω αυτά που θεωρώ πιο σημαντικά.

1. Η επιχειρούμενη συγχώνευση δημιούργησε στην ακαδημαϊκή κοινότητα μια διαιρετική τομή. Μία πληγή, που θα πρέπει γρήγορα να επουλωθεί, με την

επικράτηση της νηφαλιότητας και του ορθολογισμό, ώστε να εργασθούμε και πάλι για το μέλλον του Πανεπιστημίου. Η συγχώνευση θα μας απασχολεί για πολύ καιρό.

2. Να κρατηθεί το Πανεπιστήμιο σε ένα υψηλό επίπεδο έρευνας και εκπαίδευσης, να προστατευτεί το κύρoς και ο σεβασμός που του αξίζει και να διαφυλαχθούν οι θεσμοί του.

3. Τα πολλά campus πολύ δύσκολο πρόβλημα διαχείρισης και διοίκησης, που σε συνδυασμό με τις άγνωστες οικονομικές και δικαστικές υποχρεώσεις που αναλαμβάνει το Πανεπιστήμιο με τη συγχώνευση, απαιτούν άμεσα επιχειρησιακό σχέδιο.

4. Η συνύπαρξη ανθρώπων με διαφορετικές καταβολές και κουλτούρα (Πανεπιστήμιο και ΤΕΙ) θα αναδείξει σημαντικά θέματα ειδικά στην πυραμίδα των εργαζόμενων.

5. Οι άνθρωποι θα λιγοστεύουν, οι υποδομές μας θα γερνούν, ο εκπαιδευτικός και ερευνητικός εξοπλισμός θα χρειαστεί ανανέωση και ταυτόχρονα ο αριθμός εισακτέων θα αυξάνει

6. Κόκκινες γραμμές στα οικονομικά, αναζήτηση οικονομικών πόρων από χορηγίες και δωρεές.

7. Νομιμοποίηση ενεργειακή αναβάθμιση, στατική επάρκεια και πιστοποιητικά πυρασφάλειας κτιρίων.

8. Δημιουργία δομής Προληπτικού Ελέγχου, αξιοποίηση περιουσίας Πανεπιστημίου Πατρών, εξωστρέφεια άνοιγμα στη Κοινωνία και στην Επιχειρηματικότητα, ενοποίηση πληροφοριακών συστημάτων και επόμενα βήματα και εκπαίδευση ανθρώπων για απόκτηση των απαιτούμενων δεξιοτήτων

9. Κτιριολογικό τμημάτων που δεν έχουν ακόμα κτίρια, αποθήκη χημικών, κτίρια αμφιθεάτρων, κτίριο φιλοξενίας Κ. Συχαινά, κτίριο πειραματόζωων.

10. Δίκτυα ύδρευσης αποχέτευσης, αντλιοστάσια ύδρευσης αποχέτευσης λυμάτων, εναλλακτική δεξαμενή.

11. Οδοποιία ασφαλτικά στο εσωτερικό οδικό δίκτυο του Πανεπιστημίου Πατρών και περιμετρικά αυτού, Ιπποκράτους, Παπανδρέου και γύρω από τα σχολικά συγκροτήματα.

12. Βιολογικός Καθαρισμός, Βρεφονηπιακός Σταθμός, Δημοτικό Πειραματικό Σχολείο

13. Σχέσεις με ΠΠΝΠ και Δ. Πατρέων.

14. Φοιτητική Εστία Διαμονή Σίτιση.

Προφανώς είμαι διαθέσιμος για ενημέρωση σε εσάς και τον αντικαταστάτη μου για θέματα που χειρίστηκα, όποια στιγμή και για όσο χρόνο χρειασθεί.

Παρακαλώ πολύ να ενημερώσετε την Σύγκλητο του Πανεπιστημίου για το περιεχόμενο της επιστολής παραίτησης μου, εκφράζοντας ταυτόχρονα τη συγγνώμη μου για τα λάθη μου και τις ευχαριστίες μου για τη συνεργασία μας, προς αυτήν. Επιτρέψτε μου να διατηρήσω το δικαίωμα, να δημοσιοποιήσω την επιστολή παραίτησης μου όταν κρίνω ότι πρέπει να το κάνω.

Σας ευχαριστώ και εύχομαι καλή συνέχεια και καλή επιτυχία στο έργο σας.

Με εκτίμηση,

Χρήστος Ι. Μπούρας

Καθηγητής του Τμήματος Μηχανικών Η/Υ και Πληροφορικής