τα σιδερένια κάγκελα και οι κλειστές με αλυσίδες πόρτες

Aυτοί φυλάνε τις παρελάσεις ...

Χρειάστηκε να παραμερίσω τα σιδερένια κάγκελα, να περάσω δίπλα από ασπίδες, ρόπαλα και κράνη για να φτάσω μετά από ένα τετράγωνο στην παρέλαση των παιδιών.
Το έκανα με μεγάλη δυσκολία ... κύρια με τον εαυτό μου ... ίσως γιατί ήταν αργά.
Τις καθημερινές χρειάζεται να παραμερίσω τις κλειστές με αλυσίδες πόρτες για να μπω στο γραφείο μου.
Δεν ξέρω τι με ενοχλεί περισσότερο.
Αργότερα σκέφτηκα: Οι Τούρκοι μπήκανε στην Κύπρο και αυτοί φυλάνε τις παρελάσεις.
Ότι είναι ικανός να διαφυλάξει ο καθένας ... και φυσικά ότι κρίνει πιο σημαντικό
 

Χρόνια Πολλά!

Επιτροπές και ... αποθήκες της κομματικής σαβούρας

Πέρασαν 6 ολόκληρα χρόνια από τότε που με ανοικτή επιστολή προς την Διοίκηση (Επιτροπές και ... αποθήκες της κομματικής σαβούρας) επεσήμανα την ανάγκη για διαφάνεια στην συγκρότηση των πάσης φύσεως επιτροπών. Μια διαφάνεια που μέχρι σήμερα δεν είδαμε στο Πανεπιστήμιο.

Σημείωνα τότε μεταξύ άλλων

«Πολλοί από μας εξάλλου είχαν ήδη δώσει τον προσωπικό τους αγώνα για την διαφάνεια σε αντίστοιχες περιπτώσεις και μάλιστα σε πιο δύσκολες από την σημερινή εποχές. Αλλά είναι επίσης προφανές πως θα είμαστε από την άλλη πλευρά αν υποσχέσεις σαν αυτές που αποτελούσαν βασικές θέσεις της βασικής διακήρυξης αρχών δεν υλοποιηθούν στο βωμό των όποιων σκοπιμοτήτων.

Οφείλω όμως να σημειώσω πως δεν μας επισημάνατε, υποθέτω από παράληψη

Το re-engineering … που δεν έγινε

Η ανάγκη της ρήξης με το βαθύ Πανεπιστήμιο ... και Το re-engineering  … που δεν έγινε

Το 2002 o K. Καραμανλής εξελέγει με βασικό σύνθημα τη διαφάνεια και το re-engineering του κράτους. Το ζητούσε η κοινωνία. Το χρειαζόταν η χώρα.

Δεν αξιοποίησε τη νωπή λαϊκή εντολή για να το κάνει και αναλώθηκε να αποδείξει (μέσα από τη διοργάνωση των Ολυμπιακών αγώνων ή μέσα από μια "ελεγχόμενη" αξιολόγηση) ότι είμαστε στη λίστα των καλύτερων.
 
Μετά … ήταν πολύ αργά για να κάνει το re-engineering.

Ίσως και να πίστεψε και αυτός πως είμαστε στη λίστα των καλύτερων.

Ίσως και να ήταν μόνο μια προεκλογική του υπόσχεση για να πάρει την εξουσία.

Ίσως και να μην ήταν ικανός να το κάνει.

Ίσως και αυτοί που ελέγχουν την κατάσταση να μην το ήθελαν. 

Ίσως ...

Σε κάθε περίπτωση το re-engineering δεν έγινε. Τα αποτελέσματα τα είδαμε 7 χρόνια μετά. Και τα βλέπουμε κάθε μέρα. Και το τίμημα είναι πολύ βαρύ κυρίως για την νέα γενιά.

Κλεάνθης Θραμπουλίδης

ΥΓ

12 χρόνια πριν αιτιολογούσα  με δημόσια παρέμβαση μου την επιτακτική ανάγκη για re-engineering στο Τμήμα ΗΜ&ΤΥ. Re-engineering χρειαζόταν και χρειάζεται το Ελληνικό Δημόσιο Πανεπιστήμιο και πρώτα από όλα η χώρα. Τα σχόλια συναδέλφων ενδιαφέροντα ... αλλά μέχρι εκεί ...

Σχετική Παρέμβαση

Η ανάγκη της ρήξης με το βαθύ Πανεπιστήμιο